Professional Project Management (P.P.M.)

De Aanbesteding en opdrachtverlening

Nadat het bouw - voorbereiding proces is afgesloten met een goedkeuring binnen de organisatie van de opdrachtgever, kan worden overgegaan tot prijsvorming en het sluiten van overeenkomsten (contracten).

Een bouwproject is een eenmalig complex proces waarin vele verschillende activiteiten en producten, door diverse rechtspersonen geleverd, tot een samenhangend geheel (het gebouw) moeten leiden.

De rechtsverhouding tussen de verschillende rechtspersonen, voor, tijdens en na de uitvoering zijn in het bouwproces dan ook van cruciaal belang en worden door een aantal factoren bepaald.

Aanbesteding

De verschillende manieren van aanbesteden vormen de basis.

Elke vorm heeft zo zijn voor en nadelen, de aard van het project speelt hier een grote rol.

Opdrachtverlening

De prijsvorming moet uiteindelijk leiden tot opdrachtverlening, het afsluiten van uitvoeringscontracten, en de uitvoering van het werk.

Bij aanbesteding gelden in beginsel als contractbescheiden de aanbestedingsgerede stukken, eventueel aangevuld met nota's van wijziging c.q. aanvullingen.

De prijsaanbiedingen / inschrijfbiljetten behoren geheel en volledig te verwijzen naar de bestekbescheiden waarop prijsvorming is gebaseerd.

Opdrachtverlening behoort eveneens met volledige verwijzing naar de van toepassing zijnde bescheiden, in contactvorm, te geschieden.

U kunt een e-mailbericht met vragen of opmerkingen over deze website verzenden aan f.vandiest@chello.nl.
Laatst bijgewerkt: 24 maart 2001