|
![[In aanbouw]](images/undercon.gif)
| |
De Projectmanager.
Wanneer U als opdrachtgever een projectmanager inschakelt, delegeert U een
aantal zaken, en heeft U dus tijd om te doen wat U normaalweg zou bezig houden.
Een projectmanager beheerst (maar niet beperkt tot) o.a. de volgende aspecten
voor wat betreft de nieuw- (ver-) bouw. :
 | Tijd |
| Capaciteit |
| Geld |
| Kwaliteit |
| Informatie, en |
| Organisatie en resources |
Belangrijkste onderdelen
| Tijdsbeheersing : Zorgt er voor dat een project wordt afgerond volgens een
van te voren bepaald tijdsschema, en met de van te voren toebedeelde
resources (mensen en middelen). |
| Capaciteitsbeheersing : Regelen van de toewijzing van de totaal
beschikbare mancapaciteit aan de verschillende projecten (onderdelen), die
elk een eigen prioriteit, capaciteitsbehoefte, inzet van afdelingen, en een
gewenste einddatum hebben. |
| Geldbeheersing : Zorgen dat een project met een van te voren vastgesteld
budget in een bepaald tijdschema (plan) wordt gerealiseerd. |
| Kwaliteitsbeheersing : Zorgen dat het projectresultaat voldoet aan de
(kwaliteit) eisen, en dat ook de tussenresultaten zijn te toetsen, en dat
hiervoor de benodigde middelen beschikbaar zijn. |
| Informatiebeheersing : Zorgen dat het uiteindelijke projectresultaat is
omschreven en goedgekeurd, dat van alle projectdocumenten de status voor
ieder bekend is, en dat er een wijzigingsprocedure bestaat, en dat de
distributie van projectdocumentatie voor de organisatie eenduidig is. |
| Organisatie- en resource beheersing : Zorgen dat iedereen weet wat ieders
taken met bijbehorende bevoegdheden en verantwoordelijkheden zijn en op
welke wijze binnen het project met elkaar wordt samengewerkt en
gecommuniceerd. Zorgen dat mensen doen wat ze moeten doen. |
Specifiek tijdens de uitvoering
De projectmanager is de voorzitter tijdens de bouwvergaderingen en
directievoerder tijdens de gehele uitvoerende periode. de verantwoordelijkheden
zijn echter tijdens de uitvoering niet anders dan in de voorgaande periode,
namelijk : Tijd, geld en kwaliteit.
Voor het bewaken van de kwaliteit heeft hij hulp van de (hoofd) opzichter.
Onderdelen van het budget worden mede bewaakt door de adviseurs
Tijd wordt mede bewaakt door de uitvoerende aannemers.
|
![[Afbeelding bedrijfslogo]](images/vdiest16.gif)
Professional Project Management (P.P.M.)
